Viết bài đạt chuẩ SEO để bán hàng online

Quảng cáo 365 - Viết bài đạt chuẩn SEO là điều rất cần thiết đối với Seoer và tất cả những người làm về Marketing Online. Bài viết đạt chuẩn không chỉ đầy đủ thông tin, có nội dung độc đáo mà còn giúp mang lại traffic lớn cho web và từ đó tăng doanh số bán hàng.

Người viết nội dung không những cần có kỹ năng viết tốt mà phải biết kết hợp các kiến thức khác nhau về tâm lý mua hàng online của người dùng. Nếu không muốn độc giả của bạn nghĩ bài viết là một sản phẩm "nổ" thì bạn cần kết hợp cả 2 yếu tố này. Khi SEOer quá tập trung vào từ khóa sẽ khiến nội dung bài viết không phù hợp với người đọc, điều đó có thể có ích cho việc SEO nhưng nội dung của nó lại không phù hợp với mục đích chính là đem lại doanh thu bán hàng.

Liên quan giữa bài viết bán hàng và nội dung của website

Trước khi viết một bài đánh giá hay quảng cáo về một sản phẩm nào đó, bạn cần hãy xem xét đến nội dung của website và sàng lọc thật kỹ những gì mà độc giả chúng ta cần đọc ở website của mình, và một sản phẩm như thế nào để họ có thể mua. Nếu bạn chưa chắc chắn, hãy tự trả lời các câu hỏi dưới đây:

1. Sản phẩm/ dịch vụ này có giải quyết các vấn đề mà độc giả cần?

2. Ngoài sản phẩm này thì còn có cách nào khác khả thi để giải quyết vấn đề?

3. Sản phẩm này có dễ sử dụng không? Có hướng dẫn kèm theo không?

Đối chiếu sản phẩm bạn đang chuẩn bị viết bài quảng cáo với 3 câu hỏi trên để đảm bảo rằng nó hoàn toàn phù hợp với nhu cầu của độc giả, đặc biệt là phù hợp với lý do vì sao họ xuất hiện trong blog của bạn. Ngược lại, nếu bạn đăng những bài quảng cáo sản phẩm không có chút liên quan gì đến nội dung của web, rất có thể mọi người sẽ nghĩ bạn đang lợi dụng để kiếm tiền và không quan tâm đến nội dung của blog nữa.

Bạn cũng nên sử dụng những chức năng của google adword để kiểm tra xem từ khóa mình SEO có thực sự là những từ khóa mà khách hàng hay tìm kiếm không? và cũng nên kiểm tra cả những từ khóa liên quan mà khách hàng hay tìm kiếm để đưa ra những từ khóa phù hợp cho chiến lược SEO của mình.

>>> Tính liên quan giữa sản phẩm và nhu cầu của độc giả trên blog là chìa khóa cốt lõi của một bài viết quảng cáo sản phẩm thành công.

Chia sẻ kinh nghiệm thực tế

Hầu hết mọi người đều muốn đọc và tìm hiểu về các trải nghiệm thực tế về một sản phẩm nào đó mà họ muốn mua. Họ muốn xem sản phẩm mà họ đang chuẩn bị mua có ưu điểm gì, nhược điểm gì và các tính năng nổi bật của nó có phù hợp với tiêu chí và yêu cầu của họ hay không, vì ai cũng muốn mình mua một sản phẩm đáng đồng tiền bát gạo. Một bài viết quảng cáo được hiểu như là một bài đánh giá tổng quan và nếu bạn đã sử dụng sản phẩm đó rồi thì đó được gọi là bài đánh giá, nhận xét. Còn nếu bạn đang viết dựa trên các phỏng đoán hay các dữ liệu của nhà cung cấp và phân tích cho độc giả biết vì sao họ nên mua, thì đây giống như một bài đề nghị mua hàng hơn. Cách này cũng không có gì sai và có thể áp dụng được, nhưng có điều nó không thật sự khả thi.

Ví dụ, nếu bạn viết về một ứng dụng của WordPress thì bạn nên cho mọi người thấy bạn đã sử dụng nó thế nào, có tính năng và cách sử dụng ra sao, lợi ích mà bạn nhận được khi sử dụng nó. Hoặc nếu bạn muốn review về một gói hosting nào đó thì bạn hãy chỉ ra những chứng cứ xác thực là nhà cung cấp này tốt, hoặc có gì nổi bật. Rõ ràng, bạn không thể tự suy nghĩ ra mà viết những thông tin này được. Khi bạn muốn thuyết phục người khác dùng sản phẩm của bạn thì bạn hãy trải nghiệm qua về sản phẩm để có những cảm nhận tốt về sản phẩm vì người tiêu dùng càng ngày càng thông minh, họ biết đâu là nói thật đâu là sự giả dối.

>>> Hãy luôn đứng trên khía cạnh người đọc và nên thử dùng trước khi viết bài chia sẻ

Chỉ rõ ưu và nhược điểm của sản phẩm

Người tiêu dùng hiện nay đủ thông minh để nhận ra một bài viết có giá trị và đáng tin tưởng, hay chỉ là một sản phẩm văn bản của các nhà quảng cáo. Hãy đặt mình vào vị trí của người mua hàng và bạn sẽ dám tin vào một bài quảng cáo, đánh giá, chia sẻ chỉ toàn lợi ích và các thông tin tích cực? Lời khuyên tốt nhất bạn nên cân bằng giữa ưu điểm và nhược điểm trong bài viết.

Đặc biệt, nếu bạn đã dùng qua sản phẩm, thì những thông tin đa chiều càng quan trọng hơn vì bạn đang đang chia sẻ thông tin với vai trò là một người "từng trải”. Mặt khác, cách này sẽ làm bài viết của bạn thêm phần tự nhiên hơn, gần gũi hơn để độc giả có thể tin tưởng vào bạn mặc dù họ có thể sẽ không mua sản phẩm đó. Nhưng nếu họ đã tin tưởng vào bạn thì họ không mua sản phẩm này thì cũng có thể mua các sản phẩm khác do bạn quảng cáo

>>> Viết bài quảng cáo bạn cần cân bằng giữa ưu điểm và nhược điểm để bài viết trở nên hoàn chỉnh và khách quan

Viết bài phân tích lẻ hoặc so sánh các sản phẩm

Những bài viết quảng cáo thường được chia thành 2 loại phổ biến nhất là phân tích sâu về một sản phẩm hoặc so sánh sản phẩm với đối thủ của nó. Nhưng nói cho cùng thì cả 2 loại bài viết này cần đưa ra những thông tin chuẩn xác và đáng tin cậy để người đọc có thể chọn mua sản phẩm.

Luôn bán những thứ khách hàng cần chứ không phải cái bạn có

Câu hỏi được đặt ra là bài viết loại nào tốt hơn? Câu trả lời là nó phụ thuộc vào những điều bạn làm để tạo ra phân khúc thị trường của riêng mình, nhưng quan trọng hơn hết là các đối thủ chống lại nó. Nếu chọn cách so sánh, bài viết sẽ có tác dụng ngược nếu bạn thực hiện không đúng cách hay thiếu chuẩn xác. Vì vậy việc chọn ra loại bài viết tốt nhất ở đây là rất khó, có người mạnh loại này, có người mạnh loại kia. Như vậy nghĩa là trước khi tìm ra câu trả lời của riêng mình, bạn cứ làm thử hai bài này để xem bạn có khả năng viết loại nào tốt nhất, sau đó tập trung vào 1 cái. Sẽ rất thú vị nếu như website của bạn chỉ toàn các bài so sánh.

Một vài mẹo nhỏ để có một bài viết tốt

Sau những lưu ý quan trọng ở trên, còn một vài điều cần lưu ý nhỏ nữa mà bạn KHÔNG NÊN BỎ QUA, tuy nhỏ nhưng lại khá quan trọng và tốt nhất là bạn không nên bỏ sót chi tiết nào trong danh sách điều cần cân nhắc dưới đây:

•     Luôn đặt thông tin cá nhân khi viết bài review.
•     Nếu sản phẩm có giá cao, khó bán thì tốt hơn là bạn nên kèm theo một vài mã giảm giá.
•     Nên có một đoạn tóm tắt kết luận kèm theo quyết định có nên kêu gọi độc giả sử dụng sản phẩm hay không ở cuối bài.
•     Luôn luôn tìm hiểu về sức mua của độc giả.
•     Hãy thử dùng qua sản phẩm để có những trải nghiệm về sản phẩm để đưa vào bài viết.

Trong một bài viết tốt là mang lại nhiều lượt khách hàng cũng như lượt traffic cho website, đồng thời giúp bạn trở thành bậc thầy về bán hàng thì bạn hãy luôn nhớ tới điều này : "Hãy bán những thứ mà khách hàng cần chứ đừng bán những cái mà mình cần”

Nguồn: Tổng hợp từ Internet

Đầu tư thời khủng hoảng với bí quyết của các tỷ phú

Quảng cáo 365 - Cơ hội kinh doanh như những chuyến xe bus đến và đi. Nếu không lên kịp chuyến thứ nhất, hãy đợi chừng mười phút để đón chuyến thứ hai hoặc thứ ba… Cơ hội kinh doanh chẳng bao giờ hết đối với bất cứ ai.

Năm 2010, vượt lên Bill Gates, Caros Slim trở thành tỷ phú giàu nhất thế giới với tổng tài sản 53,5 tỷ đô la Mỹ, và cũng là người Mỹ la tinh duy nhất trong danh sách top 10 theo xếp hạng của Forbes. “Có thể vượt qua nghèo đói bằng sự trợ giúp của giáo dục và công việc. Nhưng không cần thiết phải dạy con người cách câu cá. Thay vì đưa cho họ con cá một cách đơn giản hay dạy họ cách câu cá thì cần dạy cho họ làm thế nào để bán con cá, để họ có tiền mua những thứ khác”, Slim chia sẻ.

Nguyên tắc hành xử trên thương trường của Carlos Slim là, mua tất cả những cái gì có thể mua được để giành lấy thế độc quyền trong bất cứ một lĩnh vực hứa hẹn sinh lời nào. Điều quan trọng ở đây là không được lầm lẫn khi lựa chọn cổ phiếu.

Carlos Slim Helu: Đừng chỉ dạy câu cá thôi, hãy dạy làm thế nào để bán được cá

Đồng thời, một bí quyết giúp ông thành công nữa đó là tạo dựng các mối quan hệ tốt và luôn nhạy bén với bất kỳ biến động nhỏ của thị trường. Caros Slim nhạy bén đến mức mà người ta cho rằng ông “sờ vào cái gì là cái đó biến thành vàng”.

Add caption

“Sau khi đã có cơ sở vững vàng rồi, hãy tìm mọi cách để mở rộng mạng lưới kinh doanh của mình”, đó là bài học thứ 3 mà tỷ phú gốc Mexico muốn chia sẻ. Cùng với đó là lối sống giản dị, tiết kiệm và tinh thần làm việc hết mình đã giúp ông thành công. “Hãy loại bỏ những sự dư thừa ngay cả trong những lúc dễ dàng nhất của cuộc đời mình, vì điều này sẽ giúp ta ổn định trong những giai đoạn gặp nhiều khó khăn lớn nhất”, ông nói.

Sheldon Adelson – Cơ hội kinh doanh như những chuyến xe bus

Sinh ra trong một gia đình nghèo, bố làm nghề lái taxi, mẹ ở nhà dệt len, tuổi thơ của Sheldon vất vả hơn rất nhiều so với bạn bè cùng trang lứa. Học hành dở dang, hơn 10 tuổi, cậu bé nghèo chọn nghề bán báo dạo làm kế sinh nhai. Ngoài ra, cậu còn nhận làm đủ mọi nghề khác nhau để kiếm sống. Khi thì bán bánh kẹo, khi thì phát tờ rơi.

Add caption

Ông vươn lên vị trí người giàu thứ ba thế giới vào năm 2006, 2007 và 2008 với gia sản 26 tỷ USD và biệt danh "vua sòng bạc". Vào thời điểm hoàng kim này, mỗi giờ ông thu về lợi nhuận gần một triệu đô la Mỹ nhờ hệ thống casino sang trọng trải từ Las Vegas (Mỹ) đến Macau (Châu Á). Tốc độ làm giàu này chưa tỷ phú nào đạt được. Theo các nhà nghiên cứu khởi nghiệp, con đường đến với thành công của Sheldon Adelson có thể được đúc kết qua các bài học dưới đây.

Luôn tin vào cơ hội mới: Cơ hội kinh doanh như những chuyến xe bus đến và đi. Nếu không lên kịp chuyến thứ nhất, hãy đợi chừng mười phút để đón chuyến thứ hai hoặc thứ ba… Cơ hội kinh doanh chẳng bao giờ hết cả.

Làm kinh doanh phải chặt chẽ: Khi kinh doanh phải nghiêm khắc và chặt chẽ, chúng ta phải kiểm tra và siết chặt từng con ốc thì cỗ máy doanh nghiệp mới vận hành tốt được.

Tập phát triển tầm nhìn: Tầm nhìn của các doanh nhân không phải tự nhiên có mà mỗi người phải học cách phát triển nó bằng cách quan sát, phân tích và dự đoán tương lai của doanh nghiệp mình, sau đó so sánh kết quả và tự hỏi bản thân có thể làm tốt hơn không.

Sẵn sàng đối mặt rủi ro: Nếu không có rủi ro thì sẽ không bao giờ có lợi nhuận cao.

Warren Buffet: Đừng bao giờ cho hết tất cả số trứng vào một rổ

Được xem là nhà đầu tư thành công nhất thế giới, cổ đông lớn nhất kiêm giám đốc hãng Berkshire Hathaway, tỷ phú Warren Buffet cũng luôn coi “tận dụng cơ hội và đi tắt đón đầu” là kim chỉ nam cho mọi hoạt động kinh doanh của ông. Trong thời kỳ kinh tế thế giới khủng hoảng, tỷ phú Warren Buffett đã thực hiện nhiều đợt mua cổ phiếu lớn, qua đó hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp. 5 năm sau, giá trị của các khoản đầu tư này đã lên tới 10 tỷ USD và chưa có dấu hiệu dừng lại. Đây là một minh chứng cho châm ngôn kiếm tiền ưa thích của vị tỷ phú 83 tuổi: "Sợ hãi khi người ta tham lam nhưng hãy trở nên tham lam khi kẻ khác sợ hãi".

Mạnh dạn đầu tư vào các công ty đang gặp khó khăn giúp Warren Buffett thu về hàng tỷ USD mỗi năm.

Những nguyên tắc đầu tư mà Warren Buffet luôn nhấn mạnh. Nguyên tắc số 1: Đừng bao giờ để mất tiền. Nguyên tắc thứ 2: đừng quên nguyên tắc số 1.

Nguyên tắc kiếm tiền: Đừng bao giờ phụ thuộc vào một nguồn thu nhập duy nhất. Hãy đầu tư để tạo ra nguồn thứ hai. Nguyên tắc tiêu tiền: Nếu bạn cứ mua những thứ bạn không cần thì sớm muộn gì bạn cũng phải bán những thứ mình cần. Nguyên tắc tiết kiệm tiền: Không nên tiết kiệm những khoản còn lại sau chi tiêu, mà hãy tiêu những khoản còn lại sau khi tiết kiệm.

Nguyên tắc mạo hiểm: Đừng bao giờ thử độ sâu của dòng sông bằng cả hai chân. Nguyên tắc đầu tư: Đừng bao giờ cho hết tất cả số trứng vào một rổ.

Micheal Dell: Hãy bán cho khách hàng cái mà họ cần, chứ không phải cái doanh nghiệp sản xuất được.

Từ một nhân viên rửa bát thuê với mức lương 2,3 USD/giờ, ông trùm thế giới máy tính - Micheal Dell đã vươn lên trở thành 1 trong những tỷ phú hàng đầu thế giới trong nhiều năm qua. "Ngay từ khi khởi nghiệp, toàn bộ quá trình kinh doanh của chúng tôi - từ khâu thiết kế, sản xuất đến khâu bán hàng đều được định hướng quanh việc lắng nghe ý kiến của khách hàng, trả lời khách hàng và cung cấp cho khách hàng những gì họ muốn", Michael Dell cho biết.

Hướng tới khách hàng luôn là mục tiêu hàng đầu trong chiến lược kinh doanh của Micheal Dell.

Cung cấp tận tay khách hàng chính xác những gì họ muốn là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của Dell. Ngoài ra, giá cả cũng là một nhân tố cần chú ý. Thành công của Dell không chỉ xuất phát từ việc đáp ứng đầy đủ yêu cầu của khách hàng bằng những sản phẩm có chất lượng tốt nhất mà còn với mức giá hợp lý nhất. "Chúng tôi bắt đầu công việc kinh doanh bằng việc sản xuất theo đơn đặt hàng của khách hàng. Có điều khá thú vị là chúng tôi đã không tiến hành sản xuất hàng loạt vì chúng tôi thấy trước mình sẽ trở thành một khối cồng kềnh và nặng nề trong tương lai, nhưng cơ bản là chúng tôi không có một chút vốn nào để sản xuất hàng loạt", Dell tiết lộ.

“Cố gắng đừng bao giờ tỏ ra là người thông minh nhất trong phòng. Và cho dù bạn là người thông minh nhất đi chăng nữa thì tôi cũng khuyên bạn nên tìm kiếm người thông minh hơn, hoặc chuyển sang một phòng khác. Trong giới chuyên môn, việc này được gọi là xây dựng mạng lưới làm việc. Trong các tổ chức, đó là xây dựng đội ngũ. Và trong cuộc sống, nó chính là tạo dựng các mối quan hệ trong gia đình, bạn bè, và cộng đồng. Chúng ta đều là những món quà dành cho nhau, và trong suốt quá trình phấn đấu trở thành một nhà lãnh đạo, tôi đã hiểu ra một điều quan trọng rằng những kinh nghiệm quý báu nhất đều xuất phát từ các mối quan hệ của tôi" – Michael Dell chia sẻ với các sinh viên tại lễ tốt nghiệp Đại học Texas năm 2003.

Theo Khám phá

Tạo động lực cho bản thân với 14 cách đơn giản

Quảng cáo 365 - Trong công việc cũng như trong cuộc sống, bạn sẽ không tránh khỏi có những lúc cảm thấy mệt mỏi và muốn từ bỏ. Nhưng bằng cách thực hiện và tập luyện theo 14 gợi ý dưới đây sẽ giúp bạn luôn tràn đầy năng lượng để thắp lại "ngọn lửa" trong bạn.

Hãy tự tạo động lực cho bản thân để làm việc hiệu quả hơn

1. Tạo ra điều kiện cho bộ não: Hãy giúp chính bản thân mình làm quen với việc suy nghĩ tích cực và tránh xa những suy nghĩ tiêu cực.

2. Tạo ra điều kiện cho cơ thể: Dù làm bất cứ việc gì bạn cũng cần tới những nguồn năng lượng sinh lý cơ bản. Vậy, hãy nạp năng lượng bằng cách lập ra một kế hoạch ăn uống và tập thể dục đúng đắn. Và luôn tuân theo kế hoạch đó như thể đang thực hiện kế hoạch kinh doanh của bạn vậy.

3. Tránh xa người tiêu cực: Họ sẽ rút sạch nguồn năng lượng và thời gian của bạn. Đồng hành cùng những người này thì chính bạn đang hủy hoại những tham vọng và tương lai của bản thân. (Gần mực thì đen, gần đèn thì rạng).

4. Tìm kiếm những nguồn động viên: Hãy “thắp sáng bản thân bằng những ngọn đèn”. Nguồn năng lượng tích cực của người khác cũng sẽ lan tỏa sang bạn và để nắm lấy nguồn năng lượng đó, đơn giản là hãy học theo những chiến lược đã giúp họ thành công.

Nguồn năng lượng tích cực của người khác cũng sẽ lan tỏa sang bạn

5. Đặt mục tiêu – nhưng phải giữ tính linh hoạt: Không nên có một kế hoạch nào được đúc khuôn chắc chắn như bê tông. Chính việc có được kế hoạch đó còn quan trọng hơn cả việc đạt được mục tiêu [Nếu không thì kế hoạch bỗng nhiên trở nên quan trọng hơn cả việc đạt được mục tiêu mất rồi].

6. Hãy hành động với mục đích cao hơn: Bất cứ hoạt động hay hành động nào không phục vụ cho những mục tiêu cao nhất của bạn cũng là sự lãng phí nỗ lực đã bỏ ra. Bạn nên tránh xa điều này.

Luôn hành động với mục tiêu cao nhất và chịu trách nhiệm về điều đó

7. Chịu trách nhiệm cho kết quả của chính mình: Nếu bạn đổ lỗi (hay phó thác) mọi việc cho may mắn, số phận hay sự can thiệp của đấng tối cao, bạn luôn tự tạo cho mình những lời ngụy biện!

8. Kéo giãn khả năng của bạn vượt ra khỏi giới hạn từng ngày một: Đi theo những con đường cũ và quen thuộc chính là cách làm cho bạn trở nên cũ kĩ một cách nhanh chóng. Còn việc kéo bạn ra khỏi những giới hạn làm cho bạn thay đổi và trưởng thành.

9. Đừng đợi chờ sự hoàn hảo; hãy hành động ngay!: Những người tôn thờ chủ nghĩa hoàn hảo chỉ là những kẻ thua cuộc trong trò chơi của cuộc đời. Hãy không ngừng phấn đấu cho sự xuất sắc hơn là đến những thứ không thể đạt được. Quá trông đợi vào sự hoàn hảo sẽ giết chết động lực của bạn.

Không bao giờ chờ đợi, hãy hành động

10. Làm lễ kỷ niệm cho những thất bại của bạn, tại sao không?: Những bài học quý giá nhất trong đời sẽ đến từ những điều mà bạn đã không đạt được. Hãy dành thời gian để tìm hiểu bạn đang thiếu những gì.

11. Đừng quá đề cao Thành công: Chính Thành công có thể nuôi dưỡng cho những Thất bại sau này nếu bạn dùng Thành công như là một lời tha thứ cho việc trở nên tự mãn.

12. Tránh xa những mục tiêu yếu ớt: Mục tiêu là linh hồn của thành tựu. Vì vậy, đừng bao giờ bắt đầu những mục tiêu với “Tôi sẽ cố…”. Hãy luôn bắt đầu chúng với “Tôi sẽ” hoặc “Tôi bắt buộc phải”.

13. Hãy coi việc không hành động như là một thất bại thật sự: Nếu bạn không hành động, hiển nhiên bạn sẽ vấp ngã và thậm chí càng không thể học chút gì từ kinh nghiệm.

14. Nghĩ trước khi nói: Giữ yên lặng vẫn khôn ngoan hơn là nói lên những điều không phục vụ cho mục đích của bạn.

Sưu tầm

Nghỉ sinh ở nhà vẫn kiếm được tiền

Quảng cáo 365 - Với nhiều bà mẹ năng động, chuyện kiếm được đồng ra đồng vào trong thời gian 6 tháng nghỉ sinh không phải là khó, mặc dù phần lớn thời gian vẫn là chăm sóc em bé.

Khéo tay, hay làm cũng ra tiền

Chị Phương (Quỳnh Mai, Hai Bà Trưng, Hà Nội) đã nảy ra ý tưởng bán bánh kem khi cậu con trai vừa tròn một tháng tuổi. Nhà có sẵn đồ nghề, nguyên liệu mua tại siêu thị gần nhà, bà mẹ trẻ tranh thủ tìm khách hàng trên Facebook, các trang rao vặt, và diễn đàn...

Nhiều bà mẹ trẻ chọn tự làm bánh tại nhà và bán cho bạn bè, người quen. Ảnh minh họa: FoxNews

Theo chị, sau tháng đầu tiên ít đơn hàng, nay mỗi tuần chị cũng bán được 10 chiếc, thu nhập khoảng 4-5 triệu đồng. "Thông thường một chiếc bánh bán ra khoảng 200.000-250.000 đồng thì mình lãi gần một nửa. Đấy là nguyên liệu đảm bảo vì bán kiểu này chủ yếu cho bạn bè hoặc người quen", Chị Phương cũng cho biết. "Quan trọng nhất là không quá bận, vẫn có thể vừa trông con, vừa tập tành cho lên tay nghề mà lại ra tiền", chị Phương hồ hởi nói.

Không biết làm bánh và nhà cũng không có đầy đủ đồ nghề, lò nướng, khuôn như chị Phương nhưng chị Thu (Gia Lâm, Hà Nội) lại kiếm thêm nhờ nấu tinh dầu dừa. Tương tự, nhiều bà mẹ trên các diễn đàn gần đây cũng hay rao bán sữa ngô tự nấu. Số khác lại chọn cách móc giày, thêu, đan lát rồi lên mạng rao bán. "Cách này không kiếm được nhiều lợi nhuận lắm nhưng vẫn đủ để mua bỉm, tã giấy cho con, hỗ trợ cho chồng. Được cái vừa làm vừa chăm con rất tiện", mẹ có nickname Lovelyxxx trên một diễn đàn kể.

Tuy nhiên, nhược điểm của cách thức này là chỉ áp dụng cho các bà mẹ khéo tay, có năng khiếu.

Làm gia công thuê.

Dịch vụ nhận thêu thuê tranh chữ thập bắt đầu xuất hiện khi cơn sốt của dòng tranh này bùng nổ. Thông thường, các bạn nữ thích tự mua về thêu để đem tặng hoặc đóng khung treo trong nhà. Tuy nhiên, không phải ai cũng có thời gian và kiên nhẫn để tự thêu nên nhiều bà mẹ đứng ra nhận làm dịch vụ này. Giá thêu thuê hiện từ 1.000-2.500 đồng một ô vuông chữ thập nhưng thông thường, những mẹ có ít khách, làm ăn nhỏ thường chỉ nhận gia công giá từ 1.000-1.500 đồng một ô. "Thêu xong một bức tranh to, nếu nhận thêm cả việc đóng khung gỗ cho khách cũng kiếm vài trăm nghìn", Thu Hươnng - một thành viên trên Facebook chia sẻ.

Nhận thêu tranh chữ thập cũng có thể tạo thu nhập tại nhà.

Cũng có một số mẹ nhận gõ máy tính thuê (nhập số liệu hoặc gõ lại sách cũ từ bản scan sang word cho các công ty sách...). Tuy nhiên, công việc này có một số nhược điểm được các mẹ chỉ ra như: nhức mắt vì làm việc với máy tính nhiều, bản scan thường là hình ảnh nhòe, khó nhìn và thu nhập thấp.

Buôn bán online

Đây là hình thức không hề mới mẻ nhưng chẳng bao giờ lỗi mốt và hiệu quả nhất. Việc chính vẫn là chăm sóc con nhỏ nên các bà mẹ thường tranh thủ lên mạng rao bán những mặt hàng như quần áo, giày dép, đồ dùng cho bé. Nguồn hàng được tận dụng lấy từ những mối quan hệ người thân, bạn bè.

Giao hàng cũng từng là một trở ngại với các mẹ nghỉ ở nhà sau sinh. Tuy nhiên, gần đây dịch vụ ship hàng cũng khá nở rộ và các mẹ chỉ cần tập hợp đơn hàng theo ngày và chuyển một lần duy nhất đến công ty giao hàng. Nhung (Tô Hiệu, Hà Đông) chia sẻ, các công ty vận chuyển này thường lấy 10.000-20.000 đồng mỗi đơn hàng, mình chịu một nửa, phần còn lại khách trả. Ngoài ra, thi thoảng cô vẫn nhờ chồng giao hàng hộ hoặc tranh thủ tự đi nếu gần. "Nói chung, quan trọng là mặt hàng mình bán như thế nào còn giao hàng không phải vấn đề", Nhung nói.

Bán nông sản quê, cây nhà lá vườn

Một số mẹ khác lại "canh tác" dựa trên nông sản của quê mình hoặc quê chồng. Hiện trên các "group" mua bán online, tần suất những người quảng cáo đồ thực phẩm quê ngày một nhiều. Minh (Cầu Giấy, Hà Nội) cũng vừa có hai tháng tất bật, nhộn nhịp khi vườn chanh đào ở quê đến mùa thu hoạch. Các mẹ quê vùng biển thì nhộn nhịp bán hải sản tươi sống, một số mẹ ở vùng sơn cước như Sơn La, Hòa Bình thì rao bán thịt trâu gác bếp, lợn rừng, lợn mán...

Theo Vnexpress.net

Quảng cáo bia ấn tượng

Quảng cáo 365 -  Mới đây, hãng bia Guinness của Ireland, một loại bia đen nổi tiếng mà hầu hết dân sành bia trên thế giới đều biết đã tung ra một video quảng cáo ấn tượng thu hút được đông đảo người xem trên toàn thế giới. Thay vì sử dụng hình ảnh nóng bỏng và quyến rũ, Guinness đã đề cao tình bạn cao cả. Đây có thể là ý tưởng độc đáo mà các nhà làm marketing nên tham khảo.

Xử lý tức giận với đồng nghiệp đánh giá con người bạn

Quảng cáo 365 - Bạn đã bao giờ tức giận với một đồng nghiệp trong công ty bạn chưa? Bạn sẽ xử lý thế nào khi tức giận? Trong các mối quan hệ thì quan hệ công sở là phức tạp nhất. Vì vậy bạn cần trang bị những kỹ năng giao tiếp tốt để xử lý để không bị rơi vào những tình huống không đáng có khiến bạn ân hận.

Tám tiếng mỗi ngày, năm ngày mỗi tuần giáp mặt với các đồng nghiệp, va chạm trong công việc khiến chúng ta không thể tránh được các cuộc tranh luận hay những bất đồng trong công việc. Đôi khi, thái độ quá đáng của một đồng nghiệp nào đó cũng khiến bạn "tức phát điên". Khi đó bạn hãy làm theo một số gợi ý dưới đây để giữ hòa khí cũng như không khiến cho không khí căng thẳng thêm hoặc câu chuyện đi quá xa theo một hướng khác.

Bỏ đi nơi khác

Nhiều người muốn tránh các cuộc xung đột bằng cách bỏ đi nơi khác. Việc này giúp bạn có thời gian suy xét lại chính mình và hạ hỏa, tránh nói hoặc có những hành động đáng tiếc. Thái độ cư xử này cũng khiến đối phương không còn ai để gây gổ, buộc phải im lặng, nhìn lại bản thân hoặc ngồi đó gặm nhấm nỗi tức giận. Nếu bạn có phản ứng này chứng tỏ bạn khá cao ngạo nhưng rộng rãi, "dĩ hoà vi quý", không thích đôi co. Cách này khiến môi trường làm việc của bạn bớt những cuộc cãi vã không đáng có. Tốt!

Không nói lời cay nghiệt

Có người thường dùng lời lẽ cay nghiệt khi tức giận. Nhưng những lời nói cay nghiệt thật ra không giải quyết được vấn đề mà chỉ làm hỏng mối quan hệ đồng nghiệp của bạn thôi vì khi đó đối phương cảm thấy bị xúc phạm nặng nề, khó có thể bỏ qua. Không tốt!

Bạn có xử sự như vậy không? Nếu bạn cư xử như vậy thì bạn là người hiếu thắng, nóng tính, đôi khi suy nghĩ nông nổi nhưng cũng dễ quên, dễ tha thứ. Bạn thật ra cũng biết tự nhận lỗi sau khi đã hết giận.

Biết kiềm chế

Nhiều người không đè nén được cảm xúc, phải bộc lộ ra ngoài bằng cách đập phá đồ đạc, thậm chí "thượng cẳng chân, hạ cẳng tay" với đối tượng đang xung đột với mình. Tuyệt đối đừng phản ứng như thế ở công sở. Đồng nghiệp không phải là người nhà của bạn, họ không thể hiểu nổi tại sao bạn lại cuồng nộ lên như thế. Còn sếp thì càng không thể chấp nhận một nhân viên sẵn sàng đập phá mọi thứ khi tức giận. Rất không tốt!

Đây là mẫu người hướng ngoại, tính tình nóng nảy, thiếu kiềm chế. Vì tính cách này, các đồng nghiệp không thích chơi với họ.

Nước mắt không phải là giải pháp

Khi hờn giận, nhiều người (chủ yếu là phụ nữ) chỉ biết khóc. Họ tự an ủi mình bằng nước mắt và cho đó là vũ khí để chứng minh sự ấm ức. Bạn khóc ở cơ quan cũng chẳng sao, nhưng đừng yếu đuối quá trước mặt đồng nghiệp, họ có thể mủi lòng nhưng cũng dễ coi thường bạn. Nên cứng rắn hơn để giải quyết được mâu thuẫn. Không tốt!

Nếu bạn hay rơi nước mắt khi tức giận đồng nghiệp, bạn là người giàu cảm xúc nhưng nhu nhược, yếu đuối, thậm chí bạn không biết cách tự bảo vệ mình.

Nước mắt khiến bạn trở nên yếu đuối trong mắt mọi người

Im lặng là vàng

Những người làm chủ được cảm xúc thường lựa chọn cách cư xử không ngoan khi tức giận đó là im lặng. Im lặng chứ không phải nhẫn nhịn. Họ biết trước hậu quả tệ hại nếu phản ứng tức thời nên tự rút lui. Khôn ngoan hơn, họ đợi đến khi bản thân và đối phương cùng "hạ nhiệt" mới gợi lại chuyện và cùng nhau giải quyết thấu đáo vấn đề. Đây là lựa chọn thông minh!

Đây là người biết cách hành xử, bình tĩnh trước mọi tình huống và dễ đạt được những thành công lớn. Dù đang rất giận bạn thì đồng nghiệp vẫn cảm thấy khâm phục cách cư xử của bạn.

Làm hoà

Kiểu phản ứng này chỉ có ở những người điềm tĩnh, chín chắn, luôn độ lượng với mọi người. Dù bực tức đến đâu, họ vẫn giữ được bình tĩnh và cố gắng thuyết phục đối tượng bằng lời lẽ nhẹ nhàng, có tình, có lý.

Đây là mẫu người hoà nhã, khôn khéo. Họ "biết người biết ta" nên "trăm trận trăm thắng".

Sưu tầm và chỉnh sửa

Bao bì sản phẩm và những thiết kế độc đáo

Quảng cáo 365 -Bao bì sản phẩm, ngoài những chức năng cơ bản là bảo vệ và bảo quản sản phẩm nó còn có chức năng marketing và quảng cáo thông qua việc đưa thông tin về thương hiệu, sản phẩm và các thông điệp khác.

Ngày nay, việc thiết kế bao bì ấn tượng là rất quan trọng trong việc tạo cảm xúc và khiến khách hàng chú ý đến sản phẩm của doanh nghiệp khi đứng cùng một rừng các sản phẩm cạnh tranh cùng loại khác trên kệ hàng của siêu thị. Điều này luôn đòi hỏi các nhà thiết kế bao bì luôn phải đưa ra những ý tưởng mới, độc đáo và khác biệt. Dưới đây, tác giả mời bạn đọc tham khảo những ý tưởng cùng thiết kế độc đáo dành cho bao bì sản phẩm.

Khoai tây mang phong cách 7 viên ngọc rồng. Dĩ nhiên là anh chàng Sôn-Gô-Ku đã hóa thân thành siêu Xay-da.

bao bì thiết kế độc đáo

Ở châu Âu và một số nước châu Á, Coca Cola đã có mẫu lon rất sáng tạo với khả năng chia làm đôi để truyền đi thông điệp "chia sẻ" của hãng.

Những bao diêm của hãng Kokeshi thì lại tỏ ra rất ngộ nghĩnh và dễ thương.

Còn với Ford, cách ứng dụng tài tình trong thiết kế góp phần quảng bá cho mẫu xe tải mới của hãng.

Có một chút "động chạm" ở đây khi một hãng sản xuất nến ở Hà Lan sử dụng hình ảnh những đám cháy nổi tiếng trong lịch sử để quảng bá cho sản phẩm.

Cuối cùng là hãng Thelma's Treats với vỏ ngoài như một chiếc bếp nướng, hứa hẹn sẽ chuyển hàng khi những chiếc bánh vẫn còn nóng bỏng tay.

Còn đây là loại chổi lông đầy thú vị của hãng Brushman. Sản phẩm được tung ra tại Azerbaijan.

Trông như có cả một tổ ong trong dòng sản phẩm cao cấp của Beeloved. Đây là mẫu bao bì được thiết kế bởi Tamara Mihajlovic.

Video marketing và 10 sai lầm phổ biến

Quảng cáo 365 - Với sự thành công của những dịch vụ chia sẻ video hàng đầu như YouTube, MyVideo, Sevenload..., video trực tuyến đã trở nên quá quen thuộc với người sử dụng Internet. Video marketing là một ý tưởng tốt để doanh nghiệp truyền tải thông tin của mình một cách sáng tạo và thu hút đến với khách hàng tiềm năng.

Dẫn ý kiến của một người có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này và từng sản xuất video cho những thương hiệu hàng đầu như Redbull hay Coca Cola, ông Michael Mogill, Forbes đưa ra 10 sai lầm nên tránh khi dàn dựng video phục vụ cho marketing.

Video trực tuyến trở nên quá quen thuộc với người dùng internet

Không lựa chọn nhà sản xuất và đối tác.

Rõ ràng khách hàng tiềm năng và người với chất lượng thương hiệu của doanh nghiệp đó. Vì thế, một video có chất lượng và nội dung không tốt sẽ có hại đến chiến dịch marketing và thương hiệu của doanh nghiệp. Ngày nay, công nghệ tối tân đủ sức giúp tất cả mọi người đều có thể dễ dàng tạo ra những đoạn video cuốn hút. Tuy nhiên, cần suy tính kỹ lưỡng trong việc lựa chọn nhà sản xuất. Mỗi doanh nghiệp hoặc chiến dịch marketing cụ thể cần có một bộ đánh giá chi tiết để chọn lựa.

Không hướng vào đối tượng mục tiêu cụ thể

Rõ ràng, làm video là để truyền đi trên diện rộng đến tất cả mọi người. Tuy nhiên, sẽ thực sự hiệu quả hơn nếu nhấn mạnh vào một nhóm đối tượng cụ thể. Mỗi nhóm đối tượng có đặc điểm khác nhau nên thông điệp truyền đi cũng cần khác nhau.

Video marketing sẽ hiệu quả hơn nếu biết tập trung vào một nhóm đối tượng cụ thể

Thời điểm truyền thông điệp

Với bất kì hình thức quảng cáo nào, việc truyền thông điệp là rất quan trọng. Không nhất thiết phải chờ đợi đến cuối đoạn video mới truyền đạt thông tin mong muốn đến khách hàng. Như trong báo chí, những điểm quan trọng cần đưa ra ngay từ đầu vì video càng dài thì càng ít người xem đến hết.

Muốn có kết quả ngay lập tức

“La Mã không thể xây trong một ngày”, đây cũng là triết lý cần nhớ khi thực hiện video. Video không phải là vi rút nên doanh nghiệp phải có sự kiên nhẫn. Chỉ những hiện tượng xã hội hay vấn đề nóng thì mới đủ sức lan tỏa nhanh thông qua các mạng xã hội.

Bỏ qua SEO

Chỉ gửi đoạn video lên các trang chia sẻ video như YouTube là chưa đủ, doanh nghiệp cần phải xây dựng chiến lược cụ thể, kết hợp với những thao tác kỹ thuật để đáp ứng nhu cầu truy cập. Quan trọng hơn, cần làm sao để đoạn video được xếp hạng cao trên các kết quả tìm kiếm. Vì thế, giải pháp đưa ra là phải sử dụng việc tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) trực tuyến.

Không kêu gọi hành động

Đoạn video cần có nội dung kêu gọi những hành động rõ ràng, dù lời kêu gọi có thể rất đơn giản như: “Truy cập website của chúng tôi”, “Gọi cho chúng tôi”… Lời kêu gọi như vậy cũng chính là cách để dẫn dắt khách hàng nên đừng bao giờ bỏ sót.

Thông điệp không tập trung

Một video được dựng lên với quá nhiều nội dung như: giới thiệu doanh nghiệp, giới thiệu sản phẩm, đề cao di sản doanh nghiệp, giải thưởng kinh doanh… thì chẳng khác nào đưa người xem vào mê hồn trận. Khi đó, người xem chẳng thể nhận ra đâu là trọng tâm. Vì thế, doanh nghiệp cần tạo video có trọng tâm rõ ràng, thậm chí chỉ có một thông điệp duy nhất.

Video quá dài và truyền tải nhiều thông điệp khiến khách hàng khó tập trung

Thời lượng quá dài

Đây là một lỗi mà rất nhiều doanh nghiệp thường gặp vì muốn đưa đi quá nhiều nội dung. Theo một nghiên cứu, 20% người xem sẽ nhấp chuột bỏ qua ngay trong 10 giây đầu tiên nếu đoạn video không đủ hấp dẫn. Vì thế, cần dựng một đoạn video với độ dài vừa đủ và khoảng thời gian 60 - 90 giây được xem là tuyệt vời.

Không thể hiện thương hiệu

Việc người xem thích đoạn video của doanh nghiệp là cần thiết nhưng vẫn vô nghĩa nếu họ không nhớ đến thương hiệu của doanh nghiệp đó. Chính vì thế, dù gì đi nữa, đoạn video cũng cần đảm bảo phải để lại dấu ấn cho thương hiệu.

Làm cho có

Đây là sai lầm nghiêm trọng khi nhiều doanh nghiệp chỉ làm để khỏi “thua chị kém em”. Doanh nghiệp chỉ nên tạo ra một đoạn video khi hiểu rõ nó cần thiết ra sao và đóng vai trò như thế nào trong việc xây dựng thương hiệu. Do vậy, cần vạch ra một kế hoạch với mục tiêu rõ ràng cùng những tiêu chí kèm theo nhằm đạt hiệu quả thực sự.

Theo Cafebiz.vn

Ý nghĩa của màu sắc trong thiết kế logo

Quảng cáo 365 - Logo là điều đầu tiên để khách hàng nhận biết về một công ty, cũng có thể nói logo là diện mạo của công ty. Nó là yếu tố quan trọng nhất trong định vị thương hiệu, bạn cũng có thể dễ dàng nhận thấy sự xuất hiện của logo trong các chương trình quảng cáo, trên bao bì sản phẩm…

Các công ty lớn thường bỏ ra rất nhiều tiền để sở hữu cho mình một logo đẹp, dễ nhận diện. Và thực ra mỗi logo đều mang nhiều ý nghĩa hơn ta tưởng.

Một phần rất quan trọng trong thiết kế logo đó là màu sắc, nhất là ở Việt Nam và các nước phương đông, màu sắc trong phong thủy luôn được chú trọng. Các nghiên cứu về tâm lý đã chỉ ra sự ảnh hưởng của màu sắc với tâm trí con người. Màu sắc có thể ảnh hưởng đến hành vi của khách hàng. Logo được thiết kế đẹp, màu sắc tinh tế có thể tạo cho khách hàng cảm giác tin tưởng về sản phẩm và nâng cao uy tín của thương hiệu.

Áp dụng tâm lý học trong logo thì màu sắc gây ấn tượng đến tâm lý gần như ngay lập tức. Hiểu được ý nghĩa của màu sắc giúp thương hiệu được chú ý, nâng cao khả năng nhận diện thương hiệu lên đến 80% và tăng số người nhận biết về thương hiệu lên đến 73%.

Sưu tầm và tổng hợp

Thay đổi cách bạn mua sắm cùng Lazada

Quảng cáo 365 - Sự kiện Cách mạng mua sắm “ONLINE REVOLUTION 2013” là chương trình mua sắm trực tuyến do Lazada, Zalora, 123.vn, phối hợp cùng Wada tổ chức. 

Cuối năm là dịp để các nhà bán lẻ tung ra hàng hoạt các chương trình khuyến mãi lớn. Năm nay, một cuộc Cách mạng mua sắm online do 4 trang website lớn tại Việt Nam bao gồm: Lazada.vn, Zalora.vn, 123.vn và Wada.vn, hứa hẹn làm thay đổi cục diện của thị trường thương mại điện tử.

Sự kiện “ONLINE REVOLUTION 2013” sẽ diễn ra trong 4 ngày từ 12 đến 15/12/2013 với tiêu chí đem đến cho khách hàng những lợi ích tốt nhất.

Cách mạng mua sắm online diễn ra trong 4 ngày từ 12 – 15/12 tại 4 trang trực tuyến: Lazada, Zalora, Wada, 123.vn

Ngoài những chương trình khuyến mãi vẫn thường diễn ra tại Lazada.vn như: giảm giá Sản phẩm đặc biệt mỗi giờ, cuộc đua săn lùng voucher có giá trị lớn, “Đồng giá đặc biệt 121.000 và 1.212.000VNĐ”… thì điểm nổi bật nhất trong chương trình Cách mạng mua sắm “ONLINE REVOLUTION 2013” phải kể đến chính là: Voucher “ONLINEREVO 2013”: 1 mã cho 2 trang mua sắm Người dùng được quyền sử dụng 1 voucher “ONLINEREVO 2013” khi mua sắm  trên các trang mua sắm trực tuyến: Lazada.vn, Zalora.vn.

Đây là lần đầu tiên các trang thương mại điện tử trên dẹp bỏ vị thế đối thủ cạnh tranh, đồng hành cùng nhau đem đến trải nghiệm mua sắm trực tuyến thông minh, an toàn, nhanh chóng với nhiều tiện ích tối đa cho người dùng. Tuy nhiên, chương trình chỉ kéo dài trong 2 ngày 12, 13/12 nên bạn hãy nhanh tay chọn mua các sản phẩm chất lượng với nhiều ưu đãi hấp dẫn.

Các chương trình khuyến mãi hấp dẫn nhất chỉ có tại Lazada.vn

Ngoài ra, trong ngày đặc biệt 12/12/2013, 12 thẻ quà tặng trị giá 1.000.000 VNĐ sẽ dành tặng cho 12 khách hàng may mắn nhất khi mua sắm tại website Lazada.vn.

Sự kiện Cách mạng mua sắm “ONLINE REVOLUTION 2013” với hàng loạt các chương trình khuyến mãi đặc sắc, là cơ hội đặc biệt có 1 không 2 mà người dùng không nên bỏ lỡ. Mặc dù vẫn chưa ước lượng chính xác độ thành công có đúng như dự đoán của các ông lớn trong ngành thương mai điện tử tại Việt Nam hay không, nhưng với những chương trình khuyến mãi hết sức hoành tráng này, tin chắc rằng người tiêu dùng sẽ được hưởng nhiều lợi ích nhất.

Xem thêm thông tin chi tiết tại website Lazada.vn 

Theo Soha.vn

Quảng cáo trên mạng xã hội làm người tiêu dùng khó chịu

Quảng cáo 365 - Theo những thông tin được công bố tại sự kiện Ngày internet 2013 với chủ đề “ Tương lai của nền kinh tế internet Việt Nam” ngày 4.12.2013 tại Hà Nội, mặc dù ngày càng quen hơn với quảng cáo trên mạng xã hội, nhưng vẫn có tới 14,72% người sử dụng internet tham gia khảo sát cho biết họ cảm thấy khó chịu với những quảng cáo trên mạng xã hội; 10,28% nói quảng cáo trên mạng xã hội làm họ thấy khó chịu hơn những quảng cáo trực tuyến khác.

Thói quen sử dụng internet

Theo chủ tịch hội Internet Việt Nam, ông Vũ Hoàng Liên, cho biết thời gian sử dụng Internet của người dùng ở Việt Nam ngày càng tăng. Năm 2013 tính trung bình có tới 62% người dùng sử dụng Internet trên 3h/ngày; 22% dùng từ 1,5 - 3h/ngày, 14% dùng từ 30 phút - 1,5h/ngày và chỉ có 2% dùng dưới 30 phút/ngày.

Từ 25 -35 tuổi là độ tuổi truy nhập Internet nhiều nhất. Máy tính cá nhân và điện thoại đang là công cụ được dùng nhiều nhất để truy cập Internet. Địa điểm truy nhập Internet chủ yếu là tại nhà (88,25% người sử dụng) và tại nơi làm việc (58,76%). Có tới 94% số người sử dụng Internet là để tìm kiếm thông tin; 61% người dùng mạng xã hội có kết nối và theo dõi thông tin các trang Fanpage trên mạng xã hội.

Mặc dù có đến 36% dân số dùng Internet và hơn một nửa trong số đó đã tham gia thương mại điện tử, nhưng giá trị tiêu dùng còn ở mức rất khiêm tốn (trung bình mỗi người chỉ chi tiêu cho thương mại điện tử khoảng 120 USD/năm). Lý do là nhiều loại thẻ thanh toán có địa chỉ từ Việt Nam chưa được nước ngoài chấp nhận để thanh toán trực tuyến. Tuy nhiên, tỷ lệ sử dụng các dịch vụ OTT qua smartphone đang tăng dần từ 24,7% trong năm 2012 lên 33,8% vào năm 2013. Dự kiến 3 năm 2014 - 2015 - 2016 sẽ tiếp tục đạt được các mức 41% - 44,2% - 45,5%.

Thứ trưởng bộ TT&TT Lê Nam Thắng cho rằng, trước thách thức phải mở rộng quy mô cung cấp dịch vụ truy nhập và sử dụng Internet trong 1 thị trường cạnh tranh và chi phí hợp lý, đồng thời duy trì 1 môi trường mở, bảo đảm an toàn, an ninh thông tin, cần ngồi lại và nhìn nhận một cách khách quan về thực trạng phát triển, những điểm mạnh và tồn tại trong việc phát triển hạ tầng Internet tại Việt Nam. Đây là những yếu tố sống còn để tiếp tục duy trì sự phát triển bền vững của Internet Việt Nam.

Cần "cái bắt tay" nếu muốn bứt phá

Phó Cục trưởng Cục Viễn Thông, Bộ Thông tin và Truyền thông, Bà Lê Thị Ngọc Mơ cho biết, đến tháng 10.2013, thị trường băng rộng cố định có trên 5 triệu thuê bao (trong đó 87,5% sử dụng ADSL), hơn 19 triệu thuê bao 3G. Báo cáo của các doanh nghiệp cho thấy, các tổng doanh thu của các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Internet (ISP) cố định khoảng 10.000 tỷ đồng và từ dịch vụ 3G khoảng 5.000 tỷ đồng.

Hiện nay, có khoảng hơn 31 triệu người sử dụng Internet tại Việt Nam. Thời gian qua, thị trường internet đã có bước đột phá mạnh mẽ do sự bùng nổ của các thiết bị di động cầm tay thông minh, hạ tầng băng thông thuộc loại tốt trong khu vực đặc biệt là cơ cấu dân số trẻ, năng động và yêu thích công nghệ mới.

Ông Lê Hồng Minh, Tổng Giám đốc Công ty VNG chia sẻ, doanh thu nội dung, dịch vụ Internet có bước đột phá, lên đến 20.400 tỷ đồng năm 2013, trong khi năm 2004 chỉ là 70 tỷ đồng và năm 2009 là 2.600 tỷ đồng. Trong đó, nội dung di động chiếm vị trí thứ nhất với 8.000 tỷ đồng, online game là 6.000 tỷ đồng, thương mại điện tử là 4.200 tỷ đồng và quảng cáo trực tuyến là 2.200 tỷ đồng. Ngoài ra, tỷ lệ điện thoại thông minh, thuê bao 3G liên tục tăng trưởng khoảng 20%, xu hướng sử dụng Internet để tìm kiếm thông tin về sản phẩm rất phổ biến (8/10 người tìm kiếm trên mạng thông tin về sản phẩm đắt tiền như xe hơi, đồ điện tử, di động)... là một trong số nhiều ví dụ tích cực cho phát triển thị trường Internet.

Tổng Giám đốc VNG cũng dự đoán, năm 2018 doanh thu về nội dung, dịch vụ Internet sẽ đạt con số “khủng” là 100.000 tỷ đồng. Đặc biệt, thương mại điện tử sẽ có bước nhảy vượt bậc với 60.000 tỷ đồng, nội dung di động 20.000 tỷ đồng, online game là 12.000 tỷ đồng và quảng cáo trực tuyến đạt 8.000 tỷ đồng. Để đạt được con số kỳ vọng trên, bên cạnh nội tại các doanh nghiệp dịch vụ, nội dung Internet phải có những chiến lược, bước đi phù hợp để phát triển cho riêng mình thì các doanh nghiệp cần có sự hợp tác.

Ngoài việc khó khăn trong hợp tác giữa doanh nghiệp nội dung với các ISP thì còn mâu thuẫn giữa các doanh nghiệp viễn thông với các doanh nghiệp nội dung. Đặc biệt gần đây là cuộc cạnh tranh giữa doanh nghiệp và các nhà mạng trong bài toán “chiếc bánh” OTT. Vẫn theo ông Minh thị trường Internet đã đủ lớn để các doanh nghiệp nội dung, dịch vụ và hạ tầng “bắt tay,” thu hút cộng đồng người dùng Internet để từ đó chia sẻ doanh thu. Vấn đề phải có chiến lược dài hạn và có được sự hỗ trợ từ các chính sách của nhà nước.

Theo Brandsvietnam.com

4 bí quyết của các chuyên gia bán hàng

Quảng cáo 365 - Để bán hàng thành công và có thể tồn tại trên thị trường, tất cả các doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ đều phải dựa vào quan hệ tin tưởng với khách hàng để có được những giao dịch thường xuyên.

Tuy nhiên, trước sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường và sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử, hình thức bán hàng theo quan hệ cũng đang dần mất ưu thế.

Có rất nhiều nguồn thông tin mà khách hàng có thể tiếp cận

Khách hàng hiện nay không cần đến nhà cung cấp nữa, mà chỉ cần những chuyên gia tư vấn bán hàng chuyên nghiệp để đem đến cho họ những giá trị thật sự trong việc giải quyết các vấn đề. Và để thành công, theo Matthew Dixon - tác giả của cuốn sách The Challenger Sale: Taking Control of the Customer Conversation (tạm dịch là Bán hàng theo kiểu thách thức: Làm chủ cuộc đối thoại với khách hàng) - các nhân viên bán hàng cần phải làm chủ trong cuộc nói chuyện với khách hàng, cung cấp cho họ những thông tin mà họ không thể tìm thấy trên internet.

Matthew Dixon đã nêu một số bí quyết dưới đây giúp các chuyên gia bán hàng tư vấn làm chủ cuộc đối thoại với khách hàng và bán được nhiều hàng hơn, và tôi tin rằng bạn nên tham khảo nó.

1. Tiếp cận với khách hàng sớm hơn.

Các chuyên viên bán hàng dựa trên quan hệ thường chờ đến khi khách hàng đã xác định một nhu cầu rõ ràng và có đủ tiền để giải quyết nhu cầu đó mới đầu tư thời gian và công sức cho việc xây dựng quan hệ với họ. Dixon phát hiện ra rằng những chuyên viên bán hàng giỏi nhất thường tìm đến khách hàng từ trước khi họ phát sinh nhu cầu.

Tiếp cận khách hàng trước cả khi khách hàng có nhu cầu

Những chuyên viên này giúp khách hàng tìm thấy ý nghĩa và tầm quan trọng của việc thích ứng với các thay đổi trong môi trường sống hoặc môi trường kinh doanh của họ, rồi tư vấn cho họ những hành động cần thiết. Bằng cách tiếp cận sớm như vậy, họ có thể tạo ra sức ảnh hưởng lớn hơn đối với các quyết định mua hàng của khách hàng.

2. Giữ vững lập trường.

Theo Dixon, các chuyên viên bán hàng dựa trên quan hệ thường có suy nghĩ cố gắng giải quyết ổn thỏa mọi vướng mắc giữa người mua với người bán, nhưng họ thụ động chờ khách hàng hành động. Trong khi đó, những nhân viên bán hàng tạo thách thức biết chọn cách hiệu quả hơn là giữ vững lập trường của mình và thuyết phục khách hàng tự đổi mới theo sự thay đổi của thị trường. Tất nhiên, họ sẵn sàng cung cấp đầy đủ thông tin và hiểu biết cho khách hàng để họ tự tin đổi mới.

3. Nói về những hiểu biết của mình hơn là nói về tính năng hay lợi ích của sản phẩm.

Các chuyên viên bán hàng dựa trên quan hệ thụ động thường ngại những cuộc đối thoại căng thẳng với khách hàng. Ngược lại, các chuyên viên bán hàng tạo thách thức biết cách xây dựng quan hệ với khách hàng dựa trên cách tiếp cận chủ động, nhưng vẫn giữ được sự tôn trọng khách hàng và đem đến cho họ những giá trị thật sự.

Bằng kiến thức của mình, họ giúp khách hàng hiểu rõ bản chất của vấn đề chứ không vòng vo nói về các lợi ích hay tính năng của sản phẩm. Nhờ vậy, các chuyên gia bán hàng chấp nhận thách thức gần như luôn bán được hàng cho các khách hàng đã nằm trong danh sách của họ.

4. Xây dựng niềm tin bằng những thông tin hữu dụng và sự thông hiểu.

Các chuyên gia bán hàng dựa trên quan hệ thường xây dựng niềm tin của khách hàng bằng cách đem đến cho họ những sản phẩm tốt nhất và những lợi ích cao nhất. Các chuyên viên bán hàng tạo thách thức cũng làm điều tương tự, nhưng bằng những thông tin và sự hiểu biết của mình về thị trường để giúp khách hàng cảm thấy thích thú với sự cải thiện đời sống hay hoạt động kinh doanh của họ nhờ sản phẩm mới mua được. Khi chuyên viên bán hàng đã tận tình như vậy thì khách hàng chẳng thể nghĩ đến việc mua hàng từ những nguồn khác

Gian hàng trực tuyến vắng khách - 5 nguyên nhân và giải pháp

Quảng cáo 365 -Có rất nhiều người kinh doanh trực tuyến đã thất bại, thậm chí không bán được sản phẩm nào. Để xây dựng và phát triển thành công một gian hàng trực tuyến cần sự nghiên cứu về thị trường, cũng như sự am hiểu nhu cầu, tâm lý khách hàng.

Trong bài viết này, tôi xin chia sẻ 5 nguyên nhân và hướng giải quyết giúp các bạn hoàn thiện và "câu khách" cho các gian hàng trực tuyến:

1. Chưa nắm bắt được thị trường:

Dù bạn kinh doanh bất cứ mặt hàng nào, trên online hay ofline, trước khi bước vào công việc kinh doanh, điều đầu tiên bạn cần làm là tìm hiểu kỹ lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh, nhu cầu cho mặt hàng bạn chuẩn bị tung ra. Từ đó, bạn có thể đưa ra quyết định là có nên gia nhập thị trường này hay không và làm thế nào chiếm được thị phần trên thị trường này.

Cần tìm hiểu kỹ trước khi quyết định mở gian hàng

Đây là những yếu tố mà bạn cần xác định ngay từ đầu:

- Tính cạnh tranh trên thị trường:

Nắm rõ đối thủ của mình là ai, thị phần của họ có lớn không và sản phẩm của bạn có đặc điểm gì nổi bật để có thể cạnh tranh. Hãy dành thời gian để tìm hiểu các mối quan hệ, chất lượng sản phẩm, cách tiếp thị, hoạt động và dịch vụ khách hàng của họ.

- Tính bão hòa trên thị trường:

Định vị sản phẩm, thương hiệu của bạn trên thị trường. Chúng có khác biệt với những sản phẩm đang được bán không? Tìm ra thị trường bạn có thể khai thác để phát triển thương hiệu.

- Mô hình giá cả:

Để tạo ra lợi nhuận, giá sản phẩm của bạn phải lớn hơn chi phí phát sinh trong khi vẫn đủ thấp để thu hút khách hàng. Chi phí sản xuất, phân phối, tiếp thị, lương nhân viên, thuế, và các hoạt động chung kết hợp với chi phí dành cho bán hàng như phí vận chuyển, chương trình giảm giá cần được tính toán kỹ lưỡng trước khi định giá bán cho sản phẩm.

- Tính phổ biến của sản phẩm:

Nếu các cửa hàng địa phương đều bày bán sản phẩm mà bạn định kinh doanh thì chẳng có lý do gì để người tiêu dùng mua hàng từ trang web của bạn. Kinh doanh loại sản phẩm dễ tìm thấy tại các cửa hàng, siêu thị là một điều dại dột.

- Đối tượng mục tiêu:

Sản phẩm của bạn sẽ thu hút từng đối tượng cụ thể. Bằng việc tiếp thị tới đúng những đối tượng đó, bạn có thể nhanh chóng làm tăng doanh số bán hàng trực tuyến. Tốt nhất bạn nên tổ chức những cuộc khảo sát, thăm dò trước khi kinh doanh bất cứ mặt hàng nào. Nó sẽ giúp bạn xác định được đối tượng nào sẽ chọn mua sản phẩm của bạn.

- Mô hình kinh doanh không hiệu quả:

Mô hình kinh doanh cần thể hiện được điểm khác biệt của bạn với đối thủ cạnh tranh, cách bạn tiếp cận khách hàng, làm thế nào định giá cho sản phẩm, chiến lược bán hàng, chính sách giao hàng, dịch vụ khách hàng và tư vấn, hỗ trợ kỹ thuật. Dựa trên những yếu tố này, bạn cần phác thảo kế hoạch, chiến lược kinh doanh nhắm tới các mục tiêu ngắn hạn, dài hạn, chính sách liên quan đến mô hình kinh doanh để làm sao đạt được từng mục tiêu đề ra.

2. Chuỗi cung ứng và vận chuyển hàng hóa:

Chuỗi cung ứng hàng hóa có thể tạo nên thành công hoặc làm bạn phá sản. Một chuỗi cung ứng không hiệu quả có thể lấy đi của bạn hàng trăm triệu đồng. Các chi phí liên quan đến kho lưu trữ, thời gian giao hàng, giá vận chuyển, đơn hoàn trả hàng hóa, hàng tồn kho, nhận nguyên liệu từ một nhà cung cấp khác hay tự sản xuất sẽ ảnh hưởng rất lớn đến sự thành công của doanh nghiệp.

Chuỗi cung ứng hàng hóa có thể tạo nên sự thành công hoặc làm bạn phá sản

Chuỗi cung ứng sẽ hoạt động hiệu quả hơn nếu bạn phân tích đầy đủ quá trình sản xuất từ khâu nhập nguyên liệu thô, tới khâu sản xuất cho tới lúc đưa sản phẩm tới tay người dùng.

Một giáo sư tại học viện công nghệ Massachusetts (MIT) đã tạo ra một ứng dụng mô phỏng chuỗi cung ứng hàng hóa với tên gọi Beer Game. Với ứng dụng này, bạn có thể dễ dàng mường tượng một chuỗi cung ứng sẽ hoạt động như thế nào. Trò chơi này đã có trên các sản phẩm của Apple và có phiên bản chơi trực tuyến

3. Marketing và quảng cáo

Một quan niệm sai lầm phổ biến của các nhà bán lẻ trực tuyến là “if you build it they will come” (nếu bạn xây dựng cửa hàng thì khách hàng sẽ đến với bạn, hay nôm na trong Tiếng Việt có câu thành ngữ “hữu xạ tự nhiên hương”). Tuy nhiên, những quan niệm từ ngày đầu có Internet đã không còn đúng. Internet đã và đang phát triển mạnh trong vài thập kỷ qua. Cạnh tranh trực tuyến càng cao đồng nghĩa với việc tiếp thị và quảng cáo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Bạn phải đảm bảo có đủ ngân sách để quảng cáo sản phẩm trên nhiều kênh phương tiện (diễn đàn, mạng xã hội…) và áp dụng các chiến lược một cách đa dạng.

4. Chi phí và cơ sở hạ tầng:

Nhiều người kinh doanh trực tuyến nghĩ chi phí bỏ ra cho một gian hàng trực tuyến rẻ hơn chi phí cho loại cửa hàng truyền thống. Tuy nhiên, thực tế đã chứng minh nhận định đó là sai lầm. Khi xét đến các yếu tố sau đây thì các website bán hàng cũng lấy đi của bạn tương đối nhiều tiền:

- Hosting

- Phát triển website

- Thiết kế đồ họa

- Duy trì website: cập nhật phần mềm, các tính năng mới và cập nhật trang web thường xuyên

- Nhập dữ liệu

- Chụp ảnh sản phẩm, quá trình hoạt động, hình ảnh gian hàng

- Quảng cáo và tiếp thị

- Kế toán/Thuế

- Chi phí cho nhân viên (lương, bảo hiểm…)

- Dịch vụ khách hàng

5. Thiếu tính bảo mật và độ tin cậy:

Khi xây dựng một gian hàng trực tuyến và thiết lập trang web, bạn phải đặt tính bảo mật lên hàng đầu. Rủi ro về bảo mật như phần mềm độc hại, các cách thức thanh toán chưa được biết tới và hacker sẽ khiến doanh số bán hàng sụt giảm. Vì thế, việc lựa chọn được một giải pháp thanh toán phù hợp tiêu chuẩn trong giao dịch thương mại điện tử và đảm bảo rằng website của bạn có chứng nhận uy tín từ tổ chức đáng tin cậy sẽ đóng góp phần nào vào doanh thu của một gian hàng trực tuyến.

Nguồn : marketingchienluoc.com

Cái vỏ và chiến lược quảng cáo thời đại Smartphone

Quảng cáo 365 - Bao bì thông minh được phát triển hứa hẹn sự sáng tạo của quảng cáo và tự nó lại góp phần đáng kể vào sự thành công của bộ nhận diện thương hiệu. 

Ngày nay, bao bì không đơn thuần chỉ dùng để đựng sản phẩm và chứa các thông tin thương hiệu, mà còn được tích hợp với các thiết bị công nghệ số, tạo nên sự bất ngờ thú vị cho khách hàng.

Chuyển tải thông tin thương hiệu

Không chỉ là vật để đựng, bao bì còn mang theo câu chuyện và hình ảnh của một đất nước, một chỉ dẫn địa lý, một niềm tự hào, một truyền thống, một bí quyết trăm năm… giúp doanh nghiệp bán hàng và xây dựng sự trung thành của khách hàng.

 

Nếu như thương hiệu là hình ảnh, gợi nên cảm xúc ở người tiêu dùng thì bao bì sản phẩm chính là sự cụ thể hóa của những hình ảnh và cảm xúc ấy. Thương hiệu chuyển tải các giá trị, thông tin của mình qua hình dạng, chất liệu, màu sắc, font chữ, biểu tượng. 

 

Ví như thương hiệu Davines đến từ Italia đưa những họa tiết cổ từ những bức tranh kính nhà thờ, những hoa văn dệt vải cổ làm nên lớp áo kiêu sa bọc sản phẩm. Năm 2005, giới thời trang xôn xao về sự ra đời của chai nước hoa J’Adore Dior với hình dạng đặc biệt của nó gợi nhớ tới những người phụ nữ cao cổ của bộ lạc Kyan Myanmar- và xa hơn còn là những đường cong của người phụ nữ khoả thân, ngọc ngà như nàng Vệ nữ trong tranh của Botticelli… 

Có những thương hiệu coi nhãn dán như một tác phẩm nghệ thuật và mời các nghệ sỹ tạo hình nổi tiếng vẽ hoặc thiết kế, sau đó đưa ra trưng bày như những tác phẩm thực thụ. Tuy nhiên, giờ đây thế giới đã chuyển qua thời đại công nghệ số, bao bì sản phẩm cũng phải thay đổi để có thể kể câu chuyện thương hiệu của mình thông qua các kênh truyền thông mà người tiêu dùng thường xuyên sử dụng, đặc biệt là qua các thiết bị truyền thông thế hệ mới. 

Bao bì thông minh lên ngôi

Quả thật, hành vi tiêu dùng đang ngày càng thay đổi, khách hàng giờ chỉ cần tới cửa hàng, chụp hình sản phẩm mình cần mua và có thể thanh toán ngay qua điện thoại mà không cần qua quầy thu ngân. Khán giả xem ca nhạc cũng không cần tới nơi hay gọi điện đặt vé mà chỉ cần quét QR code hoặc chụp hình poster là đã có thể đặt được vé… 

Công nghệ cao được áp dụng vào bao bì để tạo nên sự bất ngờ cho khách hàng

Có thể coi dự án bán hàng ra đời ở Hàn Quốc qua QR code như một dấu ấn quan trọng của việc phát triển bao bì thông minh. Trên bến đợi tàu điện ngầm, người ta để một dãy sản phẩm có QR code. Người mua chỉ việc quét QR code và thanh toán qua điện thoại thông minh là hàng được chuyển tới nhà. 

Những thay đổi nhanh chóng này buộc các doanh nghiệp phải tìm cách tương tác nhiều hơn với khách hàng. Và một điều trở nên quan trọng vô cùng là phải mang lại cảm xúc cho họ. Từ năm 2012, khách hàng mua cà phê Starbucks có thể dùng điện thoại scan vỏ cốc rồi chọn 1 trong 25 trạng thái tình cảm trên đó và sẽ nhận được một bài hát, bản nhạc tương ứng với trạng thái cảm xúc đã chọn của mình. Và hơn lúc nào hết, bao bì trở thành công cụ tạo tương tác trực tuyến với khách hàng.

 

Không chỉ dừng ở công cụ tương tác với khách hàng, bao bì sản phẩm đồng thời đưa người tiêu dùng thành người quảng bá miễn phí cho doanh nghiệp. Khi khách hàng chụp ảnh sản phẩm và đưa lên trang mạng xã hội của mình, doanh nghiệp có thêm cơ hội đến với cộng đồng.

 

Thương hiệu bán đồ ngũ cốc ăn sáng Wheaties đã cho in trên bao bì những kí hiệu đặc biệt. Khi dùng điện thoại di động quét qua vỏ hộp, người tiêu dùng có thể tham gia vào trò chơi hoặc có thể chọn ghép ảnh của mình với ngôi sao mình yêu thích rồi đưa lên mạng xã hội… Hãng gia vị Old Bay lại chọn cách cung cấp các công thức nấu nướng hay gợi ý món ăn cho bữa tối hoặc mang lại tiện ích được tải trò chơi miễn phí. 

Một ví dụ khác là thương hiệu sôcôla Dove. Nhân ngày tình yêu, người tiêu dùng có thể lên mạng quay hình mình với sản phẩm sôcôla của hãng, chọn trực tiếp thông điệp và hiệu ứng hình ảnh video trên màn hình và gửi hộp quà tới người mình yêu. 

Công nghệ mới được áp dụng vào bao bì mở ra những khả năng phong phú cho các nhà quảng cáo: phòng thí nghiệm Seibersdorf mới đây đã đưa ra loại vỏ hộp đồ uống mới – hộp NFC, cho phép người tiêu dùng ghi thông tin trực tiếp lên vỏ hộp. Khi người tiêu dùng tải ứng dụng của công ty vào máy, sau khi uống xong, có thể scan sản phẩm và đưa ra câu trả lời của mình về chất lượng sản phẩm thẳng vào hộp bằng cách ấn nút trên apps. 

Hộp uống xong được bỏ vào thùng rác có gắn đầu đọc dữ liệu. Nếu bạn muốn tổ chức trò chơi trúng thưởng hoặc khuyến mãi, cũng áp dụng nguyên tắc tương tự, người chiến thắng sẽ nhận được SMS hay email báo tin. 

Không chỉ công nghệ thông tin, những cải tiến về hóa học cũng được các nhà tiếp thị tận dụng triệt để. Thương hiệu Fanta tung ra chiến dịch truyền thông lớn dưới dạng một cuộc thi: các thông điệp khác nhau được ghi ẩn bên sườn chai. 

Ở nhiệt độ tủ lạnh, thông điệp bị che mờ, ở nhiệt độ thường hoặc người tiêu dùng dùng tay lau chai, thông điệp sẽ hiện ra. Người tiêu dùng scan thông tin ấy gửi cho bạn bè, người thân hoặc tham gia vào cuộc thi do công ty tổ chức. 

Việc này giúp chuyển tải một cách sống động thông điệp của thương hiệu là vui nhộn, trẻ trung và sáng tạo bất ngờ, thậm chí các thương hiệu có thể hợp tác chéo để trao thưởng cho người chơi, tạo ra cơ hội quảng bá thương hiệu mới. 

Thế giới đã chuyển qua thời đại kỹ thuật số với việc công nghệ và smartphone đã đi vào từng ngóc ngách của cuộc sống, bao bì cũng buộc phải chuyển mình để tiếp cận hiệu quả và sáng tạo nhất với người tiêu dùng. Vũ khí mới đã có, hãy chờ xem các nhà quảng cáo tại Việt Nam sẽ sử dụng như thế nào. 

Theo Cafebiz.vn